“学习是进步之源”——2018年3月9日下午，睿华科技对员工进行了精益生产学习培训。让员工了解到什么是精益生产，精益生产可以达到什么目的，以及企业实施精益生产可以避免哪些问题。此次培训由厂长卓志胜主持并讲解，时长一小时。
首先，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式。精益生产强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资，和更短的时间，生产符合顾客需求的高质量产品。
其次，精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费（人力、物力、时间、空间）的方法与手段满足顾客对价格的要求。
再次，企业实施精益生产可以有效避免以下问题：
1、避免产能不够，无法满足市场需求；
2、避免不能按时按量交货；
3、避免库存太高，积压资金；
4、避免生产成本太高；
5、避免质量无法满足客户要求；
6、避免问题重复发生及人员效率低下；
7、避免研发能力不够，量产时浮现大量问题；
8、避免供应商无法准时保质保量交货；
总的来说，精益生产就是从客户的角度准确定义价值，不断进行改善，精益求精，以满足客户需求为主要目标，建立[**]佳的产品生产体系。比如说精益生产防错三原则：不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品。睿华科技作为一家研发生产离型膜、保护膜、双面胶带等pet膜材的厂家，严格把控质量问题，控制生产成本，不仅给客户带来更好的产品体验，也使睿华科技在未来的发展道路上能够蒸蒸日上，脱颖而出。
睿华科技进行精益生产培训
